Resultat pour soa

Citelum

Une architecture SOA plus agile grâce Ă  Blueway Le groupe Citelum, filiale Ă  100% du groupe EDF, a urbanisĂ© son système d’information autour d’une architecture orientĂ©e services (SOA) grâce Ă  la solution Blueway BPM. L’objectif de Citelum Ă©tait d’obtenir des gains en…

Publication de données

Le module de publication de donnĂ©es, offre la possibilitĂ© de dĂ©livrer des contenus dans un portail crĂ©Ă© ou non, au sein de la plateforme Blueway. Les problĂ©matiques de partage de l’information, de pilotage en temps rĂ©el, de sites e-business, la…

Master Data Management (MDM)

Aujourd’hui des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs se doivent de prĂŞter une attention particulière  à la qualitĂ©, la validitĂ© et la traçabilitĂ© de leurs donnĂ©es et des processus de traitement qui leurs sont associĂ©s.   Les projets…

Orchestration des flux (BPM, Scheduler)

Enrichir, orchestrer, optimiser les processus mĂ©tier DĂ©crire vos processus, les automatiser et les optimiser, intĂ©grer vos règles mĂ©tier ainsi que des espaces de saisies Ă  destination de vos utilisateurs ou partenaires, rendre agile votre organisation, sont autant de fonctionnalitĂ©s et de services que vous offre le module d’orchestration des…

Manipulation de données (EAI, ETL, EDI)

Ce module de la suite Blueway, permet aux utilisateurs de gĂ©nĂ©rer des scĂ©narios d’échange et de traitement de donnĂ©es. Grâce aux outils ETL et EAI, la manipulation de donnĂ©es est facilement rĂ©alisĂ©e, quelles que soient les volumĂ©tries sources et cibles Ă …

Gestion de règles complexes

Pour rester dans la course, il est nĂ©cessaire de raccourcir les cycles de dĂ©cisions, d’automatiser le plus possible les processus mĂ©tiers pour augmenter les Service Level Agreement (SLA) ,  convertir la connaissance en règles mĂ©tiers. Pour autant, comment synthĂ©tiser simplement des règles…

Échanges inter-applicatifs

Les échanges inter-applicatifs relèvent plus souvent du « syndrome spaghetti » que d’une organisation structurĂ©e et ordonnĂ©e. Leur criticitĂ© croissante, oblige souvent Ă  faire des prodiges pour atteindre une qualitĂ© de service attendue par les responsables mĂ©tiers et les clients. L’intĂ©gration de nouvelles…